机械加工厂七种常见的浪费

机械加工厂中“七种”常见的浪费有哪些？

一、“无序的浪费”—— 由于管理者、管理层的管理能力限制，造成的职责不清造成的无序、业务能力低下造成的无序、有章不循造成的无序、业务流程的无序。

二、“失职的浪费”—— 这是管理中的最常见也是最大浪费，需要对中层管理者能力进行培养、升级。

三、“低效的浪费”——工作的低效率或者无效率、错误的工作，是一种负效率。

四、“管理成本的浪费”—— 计划编制无依据、计划执行不严肃、计划考核不认真、计划处置完善不到位、费用投入与收入（收益）不配比。

五、“等待的浪费” ——这也是时间上的浪费，在等待上级的指示、等待外部的回复、等待下级的汇报、等待生产现场的联系上造成成本的损失。

六、“协调不利的浪费”—— 这是日常生产运营中“内耗”最大的内容之一。工作进程的协调不利、 领导指示的贯彻协调不利、信息传递的协调不利、业务流程的协调不利。

七、“闲置的浪费” ——对于机加工厂来说，闲置的资产会有一定的损耗，例如：固定资产的闲置、职能的闲置或重叠、工作程序复杂化形成的闲置、人员的闲置、信息的闲置等等。